Tecnologia, progetti, persone.
Sono un ingegnere informatico e Project Manager. Ho iniziato a lavorare sull’intelligenza artificiale negli anni Novanta, quando le reti neurali erano ancora un tema di ricerca specialistica. Da allora ho attraversato oltre trent’anni di trasformazione tecnologica, portando con me la stessa domanda: come si governa davvero l’innovazione quando entra nelle organizzazioni e nella vita delle persone?
Il filo rosso
Non una carriera lineare. Una continuità di domande.
Nel 1994 mi sono laureato in Ingegneria Informatica all’Università della Calabria con una tesi dedicata alle reti neurali applicate alla conversione analogico-digitale. Negli anni successivi ho lavorato su reti neurali, fuzzy logic, riconoscimento delle immagini, agenti intelligenti e interazione uomo-macchina.
La ricerca ha poi lasciato spazio a una lunga esperienza professionale nella gestione di progetti ICT, piattaforme digitali, sistemi enterprise, migrazioni, integrazioni e processi complessi. È qui che la tecnologia smette di essere soltanto un oggetto tecnico e diventa organizzazione: requisiti, vincoli, stakeholder, rischi, responsabilità, adozione.
Negli ultimi anni sono tornato a studiare sistematicamente machine learning e intelligenza artificiale generativa. Il punto di osservazione, però, è cambiato: non mi interessa solo ciò che i modelli sanno fare, ma ciò che accade quando vengono introdotti in un processo, affidati a persone, inseriti in una decisione o trasformati in un sistema operativo.
Il filo che unisce il mio percorso è l’interesse per il modo in cui la tecnologia entra nei processi reali: modifica decisioni, responsabilità, competenze e relazioni tra persone e organizzazioni.
1994 → oggi
Reti neurali
Laurea in Ingegneria Informatica e tesi su convertitori A/D neurali. Prime pubblicazioni scientifiche sull’AI.
Ricerca sull’intelligenza artificiale
Reti neurali, fuzzy logic, image recognition, intelligent agents, Web intelligence e interazione uomo-macchina.
Project Management ICT
Gestione di progetti complessi, team, requisiti, integrazioni, CRM/ERP, cloud, migrazioni, rischio, test, go-live e stakeholder.
Generative AI
Machine learning, AI engineering, RAG, agentic AI, AI governance e impatti cognitivi, organizzativi e sociali.
Il mio lavoro oggi nasce dall’incrocio di tre mondi.
Artificial Intelligence
Capacità, limiti, modelli, agenti, governance e impatti reali dell’AI.
Project Management
Tradurre complessità e rischio in decisioni, responsabilità e sistemi che funzionano.
Technology & Humanism
Comprendere cosa cambia per conoscenza, lavoro, identità e libertà quando deleghiamo alle macchine.
“Nel 1994 cercavo di comprendere come far apprendere una rete neurale. Oggi mi chiedo che cosa dobbiamo evitare di disimparare noi.”
È il filo che unisce ricerca, Project Management e il lavoro che sto sviluppando sull’AI contemporanea.
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Esplora AI Radar, Project Management e le riflessioni su tecnologia, organizzazioni e persone.