☕ 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗖𝗼𝗳𝗳𝗲𝗲 #𝟭𝟭𝟲
𝗜𝗟 𝟵𝟬% 𝗣𝗜𝗨̀ 𝗟𝗨𝗡𝗚𝗢 𝗗𝗘𝗟𝗟𝗔 𝗦𝗧𝗢𝗥𝗜𝗔
«A che punto siamo con l’attività?». «Al 90%!»
Ottimo.
Una settimana dopo: «Aggiornamenti?» «Sempre al 90%. Mancano solo alcuni dettagli.»
Due settimane dopo: «Novità?». «Direi 95%. Siamo praticamente alla fine.»
Un mese dopo: «Possiamo chiudere?». «Quasi. Aspettiamo soltanto un’ultima verifica.»
A questo punto il Project Manager comincia a sospettare che quel 10% residuo abbia una durata superiore all’intero progetto.
Nel Project Management è una situazione piuttosto comune.
Le percentuali di avanzamento possono diventare rassicuranti dichiarazioni di ottimismo, soprattutto quando non sono associate a risultati verificabili.
Il problema emerge quando quel 90% nasconde test incompleti, approvazioni mancanti, dipendenze irrisolte o attività sottostimate.
E il famoso «manca pochissimo» continua a spostarsi in avanti.
Per questo è utile misurare l’avanzamento attraverso deliverable, milestone e criteri di completamento chiari.
Anche una semplice regola 0/100, quando appropriata, può essere più significativa di una percentuale attribuita sulla base delle sensazioni.
☕ 𝗜𝗹 𝟵𝟬% 𝗱𝗶 𝘂𝗻’𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗱𝗮𝘁𝗼. 𝗢 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗶 𝗿𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝘀𝗲𝘁𝘁𝗶𝗺𝗮𝗻𝗮.
💬 Nei vostri progetti, qual è stata l’attività rimasta più a lungo al fatidico 90%?
#DigitalCoffee #ProjectManagement #ProjectControl #ProjectGovernance #ProgressTracking #Leadership
