Digital Coffee #44 — “Ci pensa il fornitore.”
Perfetto. Ma questo non significa che il tema sia uscito dal progetto.
Affidare un’attività a un fornitore può essere una scelta efficace, necessaria e strategica.
Ma esternalizzare l’esecuzione non vuol dire esternalizzare la responsabilità di governo.
Serve comunque presidiare: ➤ obiettivi ➤ tempi ➤ qualità ➤ dipendenze ➤ rischi ➤ canali di comunicazione
Un fornitore bravo può fare molto. Ma senza aspettative chiare, momenti di verifica, responsabilità definite e criteri di accettazione condivisi, anche una buona collaborazione può generare fraintendimenti.
La fiducia è importante. Il presidio lo è altrettanto.
Perché nel progetto il risultato finale non viene valutato in base a chi ha eseguito l’attività, ma rispetto al valore che siamo riusciti a consegnare.
Esternalizzare non significa perdere la governance.
Pubblicato originariamente su LinkedIn il 14/06/2026. Visualizza il post originale.
