Digital Coffee #28 — “È urgente, me l’hanno appena chiesto.”
Quante volte succede? Arriva una richiesta. Ha tono urgente. Sembra dover passare davanti a tutto.
Ma nel Project Management una richiesta urgente non dovrebbe entrare automaticamente in cima alla lista.
Prima bisogna capire: ➤ qual è l’impatto sul cliente, sul progetto, sul servizio o sul business;
➤ qual è la scadenza reale non solo quella percepita;
➤ cosa viene spostato se decidiamo di anticiparla;
➤ chi deve davvero decidere la priorità.
Perché ogni urgenza accolta senza valutazione produce un effetto: interrompe qualcos’altro.
La priorità non è il volume con cui una richiesta arriva. È una scelta di governo.
Non tutte le urgenze meritano la stessa priorità.
Pubblicato originariamente su LinkedIn il 17/05/2026. Visualizza il post originale.
