Digital Coffee #41 — “Ho informato tutti gli stakeholder.”
Bene.
Ma essere informati non significa necessariamente essere coinvolti.
Nel Project Management gli stakeholder non sono semplici destinatari di aggiornamenti.
Sono persone, gruppi o funzioni che possono influenzare il progetto, subirne gli effetti, sostenerlo o rallentarlo.
Per questo non basta metterli in copia.
Serve capire: ➤ chi ha potere decisionale ➤ chi ha interesse reale ➤ chi può generare resistenze ➤ chi deve essere consultato ➤ chi deve essere allineato prima di una decisione
Una comunicazione uguale per tutti raramente funziona per tutti.
Ogni stakeholder ha aspettative, linguaggi, priorità e livelli di attenzione diversi.
Gestirli bene significa costruire relazione, fiducia e chiarezza.
Non solo inviare aggiornamenti.
Informare non basta. Gli stakeholder vanno ingaggiati.
Pubblicato originariamente su LinkedIn il 14/06/2026. Visualizza il post originale.
