L’AI ACCELERA. LA GOVERNANCE?
Oltre 20 tra i maggiori ricercatori dell’AI, tra cui Geoffrey Hinton, Yoshua Bengio e scienziati di OpenAI, Anthropic, Microsoft e Meta, hanno sollevato una questione che merita attenzione. Se l’AI diventasse capace di automatizzare sempre più la ricerca che produce AI migliori, anni di progresso potrebbero comprimersi in mesi. Non sappiamo se accadrà.
Ed è proprio questo il punto.
Nel Risk Management non aspettiamo che un rischio ad alto impatto diventi una certezza prima di prepararci. La domanda, quindi, non riguarda soltanto quanto velocemente progredirà l’AI, ma la velocità con cui riusciranno a seguirla testing, governance e accountability.
Perché potremmo trovarci davanti a un nuovo divario: sviluppo che accelera, sistemi di controllo che procedono a velocità lineare.
Nel Project Management sappiamo che un programma può accelerare finché i suoi meccanismi di governance riescono ancora a governarlo.
Forse uno dei rischi più sottovalutati dell’AI è proprio questo: il governance lag.
Possiamo governare un rischio esponenziale con processi di controllo lineari?
Pubblicato originariamente su LinkedIn il 29/09/2026. Visualizza il post originale.
