Digital Coffee 33

Digital Coffee #33 — “Abbiamo tagliato i costi.”

A volte è necessario. A volte è utile. A volte è persino inevitabile.

Ma una domanda va sempre fatta: cosa stiamo togliendo davvero?

Nel Project Management la gestione dei costi non dovrebbe essere solo una rincorsa al risparmio. Dovrebbe essere invece una valutazione continua tra budget, qualità, tempi, rischi e valore atteso.

Tagliare un costo può voler dire: ➤ ridurre uno spreco; ➤ semplificare un’attività; ➤ rinunciare a una funzionalità; ➤ aumentare un rischio; ➤ spostare un problema più avanti.

Il punto non è spendere di più. Il punto è capire se il risparmio di oggi sta generando un costo nascosto domani.

Perché non tutti i tagli sono efficienza. Alcuni sono solo debito operativo.

Risparmiare non basta. Bisogna capire cosa si sta togliendo.


Pubblicato originariamente su LinkedIn il 24/05/2026. Visualizza il post originale.

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