Digital Coffee #52 — “Quanto ci vuole?”
È una delle domande più normali — e più delicate — di ogni progetto.
Perché una stima non è una data da pronunciare con sicurezza assoluta.
È una previsione costruita su informazioni, ipotesi, competenze disponibili, dipendenze e un certo livello di incertezza. Il rischio nasce quando una stima viene trattata come una promessa immutabile.
Una stima utile dovrebbe chiarire: ➤ cosa è incluso nel lavoro ➤ quali assunzioni stiamo facendo ➤ da quali dipendenze dipende ➤ quale livello di confidenza abbiamo ➤ quando va rivista alla luce di nuovi dati
Dire “non lo so con precisione” non è mancanza di competenza. Spesso è il modo più responsabile per evitare di costruire aspettative irrealistiche.
Perché il problema non è aggiornare una stima. Il problema è difendere una data che non rappresenta più la realtà.
Una stima non elimina l’incertezza. La rende visibile.
Pubblicato originariamente su LinkedIn il 29/06/2026. Visualizza il post originale.
