Digital Coffee #55 — “Lo sponsor è in copia.”
Bene.
Ma uno sponsor non dovrebbe essere soltanto un indirizzo e-mail in una comunicazione importante.
Il suo valore emerge soprattutto quando il progetto ha bisogno di direzione, priorità, scelte o rimozione di ostacoli che il team non può risolvere autonomamente.
Uno sponsor efficace aiuta a: ➤ mantenere chiaro il perché del progetto ➤ prendere decisioni su trade-off rilevanti ➤ risolvere blocchi tra funzioni o dipartimenti ➤ difendere le priorità concordate ➤ sostenere l’adozione e il valore atteso
Il Project Manager governa l’esecuzione. Ma non può sostituirsi a chi deve fare scelte di business, assegnare priorità o rendere disponibili risorse e sponsorship.
Un progetto senza sponsor può anche avere molte attività in corso. Ma rischia di non avere una direzione abbastanza forte per arrivare dove serve.
Uno sponsor non serve per approvare le slide. Serve per dare direzione.
Pubblicato originariamente su LinkedIn il 29/06/2026. Visualizza il post originale.
